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51lylz7AkBL._AC_SY200_QL15_.jpg,Amazon.co.jp: 不正・不祥事のメカニズムと未然防止: 不正の,不正・不祥事のリスクマネジメント | リチャード H.ジジェンティ,企業危機・不祥事対応の法務〔第2版〕 | 森・濱田松本法律事務所,新版 不正競争防止法コンメンタール | 小倉 秀夫, 高瀬 亜富コンプライアンスと不祥事防止マネジメント\r\r【セット内容】\rアイ・イー・シー社の通信教育テキスト２冊組\rすべて新品、未使用です\r\r【特長】\r不祥事が起きる原因は、自分の中、自職場の人の中にも潜んでいて、不祥事を起こすのは、自分のような「普通の人」であり、決して特殊な人たちではないことがよく理解できます。れもんさん専用。\r\r【対象者】\r管理者のためとありますが、それ以外にも管理者を目指す方、主査や係長、チーフといった現場の不祥事の発生に共通する心理メカニズムを知りたい方に向いています。慶應大学 法 2004。\r\r　他人事ではありません。㉒わ　書き込みなし　サピックス　SAPIX 6年　算数　ディリーサピックス。\r　あなたの会社にも、\r　不祥事の芽は必ず潜んでいます。赤本　千葉大学　文系　後期日程　1998年～2020年 22年分。\r\r　・不祥事を起こして、責任者がTVカメラの前で頭を下げている姿、あれは他人事ではありません。能開センター2021年度小6 公開模試 テスト 1年分　中学受験 1年分。あなたの会社にも不祥事が起きる前の根や芽が潜んでいるのです。トリプルエール　09、72、85。\r　・本コースは、まずコンプライアンスの基本を学びます。【絶版貴重】理屈でわかる英語の発音 特有のイントネーションが身につくステップ80。それから不祥事の発生に共通に存在する心理メカニズムを理解して、その防止のマネジメントについて学習します。クレアール公認会計士2022年 テキスト 短答式と論文。\r\r※セット販売となります\r　勉強、がんばってくださいね♪